Imaginez un conseil de bloc. Autour de la table, le directeur administratif regarde l’évolution des vacations non utilisées. Une cadre de santé s’agace des temps inter-patients qui explosent. Et un chef de service attend toujours des chiffres actionnables sur les retards de première entrée. Ils ont tous des indicateurs... mais pas forcément les mêmes, ni au bon moment. Bienvenue dans le quotidien de nombreux blocs opératoires. À force de vouloir tout piloter avec un seul tabl

Les blocs opératoires représentent un investissement majeur pour les hôpitaux. Pourtant, malgré une profusion de chiffres, peu...

Ce mois-ci, nous avons consacré notre webinar à un événement un peu particulier : la présentation, en avant-première à nos clients, de la...

Dans de nombreux blocs opératoires, les indicateurs sont présents. Des tableaux de bord ont été mis en place. Des chiffres circulent....

Imaginez que vous êtes au volant de votre voiture. Le voyant de votre réserve s’allume. Allez-vous remettre de l’essence ? La réponse...

Dans l’univers hospitalier, le bloc opératoire occupe une place singulière. C’est un lieu où se croisent chirurgiens, anesthésistes,...

Il arrive souvent qu’un tableau de bord, même bien construit, se contente de signaler qu’une vacation est sous-utilisée ou qu’une...